僑區(qū)以“三個整合”推動基層治理提質(zhì)增效

汕尾資信

　　汕尾日報(bào)訊（記者 曾佳鴻）今年來，華僑管理區(qū)持續(xù)深化“1＋6＋N”工作體系建設(shè)，深化“警格＋網(wǎng)格”融合治理，以“三個整合”推動基層治理提質(zhì)增效，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　整合網(wǎng)格，推動“多網(wǎng)合一”。僑區(qū)全面壓實(shí)區(qū)、街道、村（社區(qū)）三級管理責(zé)任，將全區(qū)劃分1個“大網(wǎng)格”、9個“中網(wǎng)格”、21個“小網(wǎng)格”，由駐村民警兼任村（社區(qū)）黨支部副書記，并落實(shí)12個機(jī)關(guān)單位、9個村（社區(qū)）和21個網(wǎng)格結(jié)對聯(lián)動，常態(tài)化開展巡查走訪、志愿服務(wù)、糾紛化解等工作，真正實(shí)現(xiàn)“小事不出村、矛盾不上交”。

　　整合隊(duì)伍，推動“多元合一”。僑區(qū)落實(shí)民警、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員駐點(diǎn)包抓責(zé)任，配備9名駐村民警、9名網(wǎng)格長和21名專職網(wǎng)格員，依托“民情地圖”“善美村居”等平臺，實(shí)行網(wǎng)格化管理，將安全責(zé)任、安全排查細(xì)化到每個“小網(wǎng)格”，做到全天候、全覆蓋、無死角精準(zhǔn)管控。

　　同時，僑區(qū)持續(xù)整合機(jī)制，推動“閉環(huán)管理”。通過提檔升級僑興街道社會治理中心（綜治中心），按標(biāo)準(zhǔn)配備“一廳五室”“一站式受理”群眾提出的各類矛盾糾紛，有效實(shí)現(xiàn)問題聯(lián)治、工作聯(lián)動、平安聯(lián)創(chuàng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年來，僑區(qū)網(wǎng)格事件處置率100%、辦結(jié)率100%；“善美村居”累計(jì)完成信息發(fā)布3741條。