城區(qū)▪紅草鎮(zhèn) 聚焦產(chǎn)業(yè)拼經(jīng)濟(jì)  注入發(fā)展新動能 ——紅草鎮(zhèn)奮力推動“百千萬工程”落地見效 今年來,城區(qū)紅草鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察廣東重要講話、重要指示精神,扎實(shí)開展主題教育,認(rèn)真落實(shí)省委“1310”具體部署,進(jìn)一步增強(qiáng)把“百千萬工程”作為推動高質(zhì)量發(fā)展頭號工程來抓的自覺性堅定性,錨定創(chuàng)建全國千強(qiáng)鎮(zhèn)的工作目標(biāo),匯聚各方力量資源,持續(xù)強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)城帶村的節(jié)點(diǎn)功能,加快打造成產(chǎn)城融合的產(chǎn)業(yè)新城和高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。
該鎮(zhèn)黨委按照市委提出“一三四五”工作架構(gòu),迅速建立鎮(zhèn)、村“百千萬工程”指揮體系,由鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任總指揮,指揮部下設(shè)辦公室和4個工作專班,辦公室下設(shè)4個小組,各村(社區(qū))參照鎮(zhèn)一級成立領(lǐng)導(dǎo)小組,形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局;充分發(fā)揮指揮部頂層設(shè)計、統(tǒng)籌抓總的職能,第一時間制定鎮(zhèn)、村“百千萬工程”工作方案、工作運(yùn)行機(jī)制等相關(guān)制度文件,配套編制責(zé)任、任務(wù)、項目“三張清單”,激發(fā)干部、群眾參與“百千萬工程”的積極性和主動性,凝聚推進(jìn)“百千萬工程”強(qiáng)大合力。該鎮(zhèn)將“百千萬工程”作為推動城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措,緊扣市委書記逯峰提出的規(guī)劃、建設(shè)、產(chǎn)業(yè)、改革、治理、惠民“六個關(guān)鍵詞”,深入調(diào)查研究,科學(xué)研判問題,找準(zhǔn)定位、落腳點(diǎn)、突破口,努力把短板變?yōu)闈摿Π,全力推動“百千萬工程”工作落實(shí)落細(xì),全力推動鎮(zhèn)、村高質(zhì)量發(fā)展。
突出規(guī)劃引領(lǐng) 紅草鎮(zhèn)緊密結(jié)合工業(yè)重鎮(zhèn)和農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)定位,全鎮(zhèn)“一盤棋”統(tǒng)籌基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)布局,充分挖掘各村(社區(qū))產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、交通區(qū)位、文化底蘊(yùn)、自然景觀優(yōu)勢,高標(biāo)準(zhǔn)制定整體長遠(yuǎn)建設(shè)規(guī)劃和鄉(xiāng)村振興示范帶、美麗圩鎮(zhèn)建設(shè)專項規(guī)劃、村莊規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃,構(gòu)建“兩核驅(qū)動、兩帶示范、三產(chǎn)融合、五區(qū)聯(lián)動、多點(diǎn)布局”的鄉(xiāng)村全域美麗規(guī)劃新格局,繪好“百千萬工程”發(fā)展藍(lán)圖;堅持因地制宜、因村施策,對全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行再梳理再規(guī)劃,聘請第三方公司調(diào)研制定《汕尾市城區(qū)紅草鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021—2025年)》,以“清單式”一張表的形式,瞄準(zhǔn)關(guān)于集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展三階段目標(biāo),按計劃按步驟全力落實(shí)村集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展三年攻堅任務(wù)。
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2023-12-8 09:38 上傳
紅色美麗村莊——紅草新村村。    
聚力鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè) 紅草鎮(zhèn)以美麗圩鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)村建設(shè)行動為抓手,以“產(chǎn)旅融合,城鄉(xiāng)融合”為核心,深入實(shí)施“未來鄉(xiāng)村”示范工程,聚焦鄉(xiāng)村“顏值”和“品質(zhì)”齊升,編制15個村(社區(qū))村莊規(guī)劃,投入資金1300多萬元鞏固“三清三拆三整治”成效,大力實(shí)施美麗圩鎮(zhèn)建設(shè)和老舊小區(qū)改造。該鎮(zhèn)美麗圩鎮(zhèn)建設(shè)在全市第十七期鎮(zhèn)街黨(工)委書記工作交流會中榮獲一等獎;全域打造鄉(xiāng)村振興示范帶,大力發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游和文旅民宿產(chǎn)業(yè),“蠔情萬丈”“黃江畫卷”成為“網(wǎng)紅打卡點(diǎn)”,游玩游客達(dá)13萬人次,努力實(shí)現(xiàn)示范帶從“建設(shè)”向“經(jīng)營”的轉(zhuǎn)變;依托蠔特色資源稟賦,持續(xù)完善晨洲村生活居住、萬畝蠔田和濕地觀光三大功能區(qū)規(guī)劃建設(shè),提升生態(tài)觀光產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)價值,晨洲村獲評中國美麗休閑鄉(xiāng)村;全面鋪開“綠美紅草”建設(shè),成立綠美紅草生態(tài)建設(shè)指揮部和綠美鄉(xiāng)村生態(tài)建設(shè)志愿者服務(wù)隊,開展“林長邀你來種樹”等植樹愛綠活動,種綠復(fù)綠78.41畝;以群眾需求為導(dǎo)向,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子積極對接重點(diǎn)企業(yè)和鄉(xiāng)賢,廣泛宣傳發(fā)動,全面摸底排查,引導(dǎo)社會各界力量助力紅草鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項目建設(shè),截至目前已收到捐贈資金200多萬元,認(rèn)捐項目5個,助力推動紅草鎮(zhèn)建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村;積極引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)投身“百千萬工程”,建立“多企對一鎮(zhèn)”結(jié)對幫扶關(guān)系,與廣東省第二建筑工程有限公司汕尾分公司、廣東省基礎(chǔ)工程集團(tuán)有限公司汕尾分公司、中國建筑第五工程局有限公司深圳分公司3家建筑企業(yè)簽訂結(jié)對幫扶協(xié)議,初步建立項目庫,謀劃公益性項目10個,涉及9個村(社區(qū)),幫扶金額480萬元。
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大抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展 紅草鎮(zhèn)按照“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展思路,著力培育鎮(zhèn)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展特色蠔產(chǎn)業(yè),積極申報2023年全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)。深化拓展“1+12+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,全力推進(jìn)省級預(yù)制菜、晨洲蠔業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),推動粗放型養(yǎng)殖向集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;全面強(qiáng)化要素保障,光明科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)約680畝征地及地上物補(bǔ)償協(xié)議簽訂有序推進(jìn),全面完成信利六代線項目1303畝、汕尾高新區(qū)中心園區(qū)623.5畝建設(shè)用地征地及地上物補(bǔ)償協(xié)議簽訂工作;全力推動項目建設(shè),依托“1+5+X”協(xié)調(diào)機(jī)制推動?xùn)|方銘海等重點(diǎn)項目提速增效,東方銘海蠔業(yè)生態(tài)園項目基本完成50畝土地補(bǔ)償工作,海汕路安置小區(qū)項目正在復(fù)工建設(shè);積極招商引資,引入央正集團(tuán)簽訂村企共建協(xié)議,加速推進(jìn)汕尾市晨洲村產(chǎn)業(yè)(一二三產(chǎn))融合發(fā)展示范園項目落地投產(chǎn),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條;聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升村集體資產(chǎn)運(yùn)營管理能力,在晨洲村創(chuàng)新開展農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)工作,成功招聘農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人1名,幫助晨洲村孵化鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),推動農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。
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紅草鎮(zhèn)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
著力深化改革 紅草鎮(zhèn)聚焦“放活”權(quán)限、“盤活”資源、“激活”要素,全力優(yōu)化營商環(huán)境,深化“放管服”改革,212項政務(wù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)“一站式辦理”“一窗通辦”,市場活力顯著增強(qiáng),目前全鎮(zhèn)共有“四上”企業(yè)71家,今年新增經(jīng)營主體4232戶、“個轉(zhuǎn)企”149戶,“小升規(guī)”預(yù)計新增2家;聚焦改革強(qiáng)農(nóng),全面推進(jìn)確權(quán)賦能,全鎮(zhèn)共7個經(jīng)聯(lián)社完成股份量化改革,2個經(jīng)聯(lián)社完成份額制改革,7個經(jīng)濟(jì)合作社完成份額制改革;持續(xù)做好鎮(zhèn)街體制改革“后半篇文章”,聚焦五大能力建設(shè),堅持黨建引領(lǐng),理順體制機(jī)制,梳理制定鎮(zhèn)黨委抓“四平臺”工作職責(zé)清單,明確“四平臺”運(yùn)轉(zhuǎn)6大目標(biāo)任務(wù)33項具體職責(zé),推動鎮(zhèn)“一中心四平臺”運(yùn)轉(zhuǎn)有力有效;探索建立延伸到村到組的工作模式,對照鎮(zhèn)“一中心四平臺”架構(gòu),創(chuàng)新推出村級“一中心四組”矩陣,制定村級“三張清單”,打通基層治理和服務(wù)群眾的“最后一納米”。
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優(yōu)化基層治理 紅草鎮(zhèn)深入實(shí)施“基層善治”工程,鞏固深化“四建三明”工作體系,完善網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)機(jī)制,劃分建立7個網(wǎng)格黨支部、43個網(wǎng)格黨小組,創(chuàng)新打造“聯(lián)勤指揮中心+黨員調(diào)解隊+專職網(wǎng)格員+駐村輔警”網(wǎng)格工作隊伍,推動黨建力量和專職隊伍下沉基層察民意、解難題。2023年累計收集群眾意見411條,幫助解決群眾訴求406條;依托“民情地圖”不斷深化網(wǎng)格化服務(wù)管理,推動全科網(wǎng)格化服務(wù)管理信息化、規(guī)范化、常態(tài)化,構(gòu)建“大網(wǎng)格+中網(wǎng)格+小網(wǎng)格+微網(wǎng)格”治理體系。自“民情地圖”應(yīng)用推廣以來,網(wǎng)格員共上報工作日志20530件,上報有效事件11175件,辦結(jié)率100%;積極探索“1+6+N”工作體系,在全區(qū)率先探索鎮(zhèn)工會進(jìn)駐鎮(zhèn)綜合治理委員會機(jī)制,依托勞動關(guān)系公共服務(wù)站為轄區(qū)勞動者和企業(yè)提供勞動法律宣傳援助咨詢、勞動糾紛調(diào)解等綜合性的勞動關(guān)系工作指導(dǎo)服務(wù),充分利用多方力量資源將糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。今年以來,共受理信訪和人民調(diào)解事項74宗,調(diào)解成功率97.2%;紅草鎮(zhèn)成為全省多元共治推進(jìn)基層社會治理、發(fā)展新時代廣東“楓橋經(jīng)驗”現(xiàn)場會現(xiàn)場參觀點(diǎn)。
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紅草鎮(zhèn)推行政務(wù)服務(wù)“一窗通辦”。
深化惠民保障 紅草鎮(zhèn)突出民生服務(wù)提質(zhì)量,大力開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)“破十清零”攻堅行動,全面清理不規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同,用好集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“四條路徑”,堅持“一村一策”精準(zhǔn)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)村(社區(qū))集體收入全部“破十”,晨洲、南汾村集體經(jīng)濟(jì)年收入突破100萬元大關(guān);聚焦政策惠農(nóng),保障惠農(nóng)益農(nóng)政策落地,足額、精準(zhǔn)發(fā)放2023年耕地地力補(bǔ)貼66.39萬元,一次性種糧補(bǔ)貼6.48萬元,購買政策性水稻保險8240畝;推進(jìn)醫(yī)療保障服務(wù)體系建設(shè),率先在全市開展“鎮(zhèn)村一體化”醫(yī)保結(jié)算試點(diǎn)工作,以紅草鎮(zhèn)衛(wèi)生院為主體,以海梧村衛(wèi)生站、拾和村衛(wèi)生站為延伸點(diǎn),打通了城鄉(xiāng)醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)結(jié)算“最后一公里”;健全養(yǎng)老服務(wù)體系,堅持以老年人服務(wù)需求為導(dǎo)向,建成運(yùn)營8家村級幸福食堂和梧圍居家養(yǎng)老中心,全力推進(jìn)該鎮(zhèn)綜合養(yǎng)老服務(wù)中心和新村村居家養(yǎng)老服務(wù)中心規(guī)范建設(shè),有力提升轄區(qū)內(nèi)老年人的獲得感、幸福感,大力營造尊老、敬老的社會氛圍。
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紅草鎮(zhèn)突出產(chǎn)業(yè)集聚,推動更多產(chǎn)業(yè)項目落戶。
來源:汕尾日報 記者:張文濱 陳偉源 |