當好群眾的安全衛(wèi)士——記“2022廣東最美應急集體”紅草鎮(zhèn)應急管理辦公室

汕尾資信

　

　　紅草鎮(zhèn)常態(tài)化開展應急救援技能演練，提升隊伍業(yè)務能力。

　　近年來，城區(qū)紅草鎮(zhèn)嚴格落實市委、區(qū)委關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）體制改革的工作部署，以“一中心四平臺”為載體，貫徹落實應急管理“四個整合”以及應急能力建設“四個一”要求，縱深推進基層應急管理體制改革，進一步加強應急管理體系建設，切實提升基層應急管理水平，為紅草經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展營造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。2022年8月、2023年2月，紅草鎮(zhèn)先后作為全省黨建引領(lǐng)基層治理促鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場會和全省基層應急管理工作現(xiàn)場會現(xiàn)場觀摩點，“紅草做法”向全省推介。

　　今年5月16日，在省委宣傳部和省應急管理廳聯(lián)合主辦“2022廣東最美應急人”發(fā)布儀式上，紅草鎮(zhèn)應急管理辦公室榮獲“2022廣東最美應急集體”稱號。

　　堅持黨的全面領(lǐng)導

　　提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力

　　該鎮(zhèn)全面貫徹落實市委、區(qū)委關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）體制改革部署要求，著眼基層自然災害和安全生產(chǎn)實際，成立由鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長任雙主任，鎮(zhèn)政府第一副職擔任常務副主任的鎮(zhèn)應急管理委員會，下設鎮(zhèn)應急管理辦公室和應急救援中心，成立防汛防旱防風、森林防滅火、安全生產(chǎn)、消防安全、建筑以及道路交通安全等8個專項工作組，制定《紅草鎮(zhèn)應急委工作規(guī)則》等制度，明確責任、任務到部門、到人。

　　同時，積極引導企業(yè)負責人、黨員代表、人大代表等力量參與應急工作，形成鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導掛帥集中統(tǒng)一領(lǐng)導、按責分工落實、社會共同參與的應急管理工作機制，推動應急管理體系高效順暢運行。鎮(zhèn)應急委成立以來，組織召開應急委全體會議和專題會議共12次，部署安排各項重點任務，科學設定年度目標責任考核指標，擰緊了“一級抓一級、層層抓落實”的責任鏈條。

　　搭建綜合指揮平臺

　　提升協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力

　　該鎮(zhèn)積極探索創(chuàng)新應急處置全流程新模式，整合值班值守、應急一鍵通、海防、民情地圖等資源，打造集應急指揮中心、民情地圖聯(lián)勤中心于一體的應急指揮體系，初步構(gòu)建信息通暢、反應靈敏、指揮有力、手段先進、運轉(zhuǎn)高效的應急指揮體系，實現(xiàn)信息在一個平臺上匯集，指令在一個平臺上發(fā)布，實時掌握全鎮(zhèn)各網(wǎng)格情況。加強應急值班值守，建立鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導輪流值班，副職領(lǐng)導帶班的工作制度，做好突發(fā)應急事件信息接收、處置、上報和突發(fā)事件應急調(diào)度工作。去年防汛防臺風期間，該鎮(zhèn)快速響應省、市、區(qū)調(diào)度，貫徹落實“三個聯(lián)系”要求，嚴格落實防臺風“六個百分百、八個再查一遍”，做到轉(zhuǎn)移危險區(qū)域群眾“應轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)、應轉(zhuǎn)早轉(zhuǎn)”，確保不落一戶，不漏一人，有力有效保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

　　組建綜合救援隊伍

　　提升平戰(zhàn)結(jié)合能力

　　該鎮(zhèn)整合三防、森防、消防、民兵等各條戰(zhàn)線的應急救援力量，組建了一支統(tǒng)一指揮、準軍事化管理的32人綜合應急救援隊伍，常態(tài)化開展風險隱患排查整治和應急救援培訓演練，做到平戰(zhàn)結(jié)合、戰(zhàn)時必勝。今年清明前夕，該鎮(zhèn)組織40余名鎮(zhèn)、村應急救援隊隊員開展2023年森林防滅火應急演練，鍛煉磨合隊伍，掌握各類撲火器械，提高森林防滅火應急綜合實戰(zhàn)能力。同時，組織隊伍積極參與市、區(qū)森林消防業(yè)務技能比賽，榮獲汕尾市城區(qū)首屆森林消防業(yè)務技能比賽團體單項二等獎、汕尾市城區(qū)村（社區(qū)）消防網(wǎng)格員業(yè)務技能比武競賽團體項目三等獎，在“比學趕幫超”中提升應急救援處置能力。

　　健全上下聯(lián)動機制

　　提升應急響應能力

　　該鎮(zhèn)全面梳理、深入總結(jié)鎮(zhèn)“一中心四平臺”建設經(jīng)驗，拓展延伸到村組，探索建立村級“一中心四組”機制，成立村（社區(qū)）應急救援組，整合村組干部、黨員代表、人大代表、村民代表以及網(wǎng)格員等力量，每個應急救援組配備15至20人，全面落實15個村（社區(qū)）防災減災救災能力“十個有”、森林防滅火“九個有”建設，積極融合應急一鍵通、應急值班值守等系統(tǒng)，建設村級應急指揮中心，打通應急管理“最后一公里”，健全省、市、區(qū)、鎮(zhèn)、村“五級貫通”聯(lián)動機制，全面提升應急管理上下聯(lián)動響應能力。

　　該鎮(zhèn)有關(guān)負責人表示，紅草鎮(zhèn)將堅持和加強黨對應急管理工作的全面領(lǐng)導，持續(xù)深入推進應急管理體制改革，全面加強應急管理能力建設，構(gòu)建“大安全、大應急、大減災”工作體系，不斷提高應急管理體系和能力現(xiàn)代化水平，全力以赴防風險、除隱患、保安全、護穩(wěn)定，以高水平安全穩(wěn)定護航高質(zhì)量發(fā)展。

　　汕尾日報記者 張文濱 通訊員 汕區(qū)組宣

來源：汕尾日報