市在建保障性安居房近20萬套 低收入群體為重點

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昨天上午，我市召開2012年保障性安居工程工作會議，提出了今年我市保障性安居工程的建設(shè)目標(biāo)：新增安排籌集4萬套、開工3．5萬套、竣工1萬套、供應(yīng)2萬套。今年我市保障性安居房在建項目將達到142個，接近20萬套，建設(shè)規(guī)模前所未有。根據(jù)相關(guān)工作計劃，今年一季度將完成全年新開工任務(wù)的50％以上，10月底前全部完成；11月底前完成籌集4萬套，竣工1萬套任務(wù)；12月底前完成供應(yīng)2萬套任務(wù)。市長許勤強調(diào)，做好保障性安居工程各項工作，關(guān)鍵要在明確責(zé)任、細化措施、抓好落實上下功夫。
許勤充分肯定了我市住房保障工作取得的良好成效。據(jù)悉，2011年我市開工建設(shè)保障性安居房7．6萬套、新增安排6．2萬套、竣工1萬套，開工套數(shù)相當(dāng)于我市“十一五”開工總量，提前超額完成省下達的開工任務(wù)，實現(xiàn)了住房保障“十二五”的良好開局，為建設(shè)民生幸福城市、創(chuàng)造深圳質(zhì)量作出了積極貢獻。
許勤指出，加快保障性安居工程建設(shè)是黨中央國務(wù)院作出的重大決策，既是重大民生工程，也是重大發(fā)展工程，還是宏觀調(diào)控的重要舉措。各區(qū)各部門要全面貫徹全國“兩會”精神和全國住房保障工作會議、全省深化體制改革工作會議和住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神，充分認識保障性安居工程的重要性和艱巨性，以改革創(chuàng)新的精神抓好保障性安居工程建設(shè)，積極打造民生幸福城市，推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧，努力實現(xiàn)有質(zhì)量的穩(wěn)定增長和可持續(xù)的全面發(fā)展。
許勤強調(diào)，今年保障性安居工程建設(shè)任務(wù)更重、難度更大、要求更高，要切實加快保障性安居工程建設(shè)，確保完成總體目標(biāo)，突出抓好兩類重點群體的保障，牢牢把握三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點做好四項工作。
“兩類重點群體”即低收入家庭以及人才、夾心層群體。今年，對于新增的低收入家庭，要努力實現(xiàn)“應(yīng)保盡�！�；繼續(xù)實施人才安居工程，增加人才公寓供應(yīng)量，為1萬名人才提供實物租售，為10萬名人才提供租房貨幣補貼。
“三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”即強化資金保障、加強土地供應(yīng)和提高審批效率。要多渠道籌措建設(shè)資金，在確保財政資金投入的同時，積極探索資金籌措的新方式，積極吸引社會資金參與保障性住房建設(shè)；創(chuàng)新思路，通過盤活存量土地、城市更新改造、用地功能調(diào)整、地鐵上蓋物業(yè)綜合利用、企業(yè)自建等多種方式解決保障性住房建設(shè)用地問題；凡是涉及保障性安居工程建設(shè)的審批環(huán)節(jié)，要當(dāng)簡則簡、能快則快。
“四項工作”即確保工程質(zhì)量、完善配套設(shè)施、創(chuàng)新運營機制、公平公正分配。要把每一個項目打造成為功能適用、健康舒適、綠色低碳的精品優(yōu)質(zhì)工程；盡可能把保障房項目選在交通便利、配套設(shè)施齊全的位置；探索保障性住房可持續(xù)運營模式，從建設(shè)開始，就要統(tǒng)籌考慮將來運營和維護，充分發(fā)揮市場機制的作用，積極探索可持續(xù)的管理模式；把好準(zhǔn)入退出關(guān)，嚴格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和條件進行輪候和分配，加大對騙購騙租行為的查處力度，確保真正有需要的住房困難群眾得到保障。
市委常委、常務(wù)副市長呂銳鋒主持會議，并代表市政府與各責(zé)任單位代表主要負責(zé)人簽訂了2012年保障性安居工程任務(wù)責(zé)任書。